Siloter les équipes, c'est effriter la cohésion

J’évoque régulièrement la thématique du silotage des équipes. Aujourd’hui, j’aimerais revenir sur les barrières invisibles que cela crée pour la collaboration et le partage des connaissances. Découper les équipes, les isoler, c’est faire en sorte que ces dernières puissent se concentrer sur leur périmètre. Mais c’est aussi complexifier et réduire les interactions avec les autres équipes. Moins de communication, c’est plus d’incompréhensions. On perd ainsi progressivement la vision globale où…