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DevOps

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Une semaine pour appréhender l'IA générative dans les métiers du produit
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Une semaine pour appréhender l'IA générative dans les métiers du produit

Pendant cinq jours, une communauté de Product Managers, Product Owners, designers et coachs d'OCTO a mis l'IA générative au centre de son travail : de la théorie le matin à des prototypes fonctionnels en deux jours. Récit d'un format, de ses enseignements, et mode d'emploi pour le rejouer dans votre équipe.

OCTO Talks
À l'ère de l'IA, comment valoriser les actifs digitaux d'une entreprise ? Quand la Due Diligence technique change ses red flags !
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À l'ère de l'IA, comment valoriser les actifs digitaux d'une entreprise ? Quand la Due Diligence technique change ses red flags !

À l’ère de l’IA, la valeur d’un actif digital ne dépend plus de son coût de construction, mais de sa facilité de reproduction et de la capacité de l’entreprise à garder une avance durable. La due diligence technique devient stratégique : elle évalue la défendabilité du logiciel, la qualité des équipes encore plus et l’excellence opérationnelle.

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Faut-il vraiment découper son IA en agents spécialisés ? Récent YouTube

Faut-il vraiment découper son IA en agents spécialisés ?

Tiffany Souterre, Olivier Leplus et Arnaud Jean, developer advocates chez AWS, démontent pour le Studio Devoxx France l'architecture derrière leur workshop : un Maître du Jeu de Donjons & Dragons qui orchestre plusieurs agents IA, avec MCP, A2A et RAG. Ils racontent comment un orchestrateur distribue le travail à des agents spécialisés, et pourquoi le vrai enjeu n'est pas l'agent qui impressionne en démo mais le système qu'on déploie en prod notamment via l'observabilité. Au programme : •…

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Déclaré mort, toujours vivant : ce que le vinyle apprend à nos équipes tech

Déclaré mort, toujours vivant : ce que le vinyle apprend à nos équipes tech

On a déclaré le vinyle mort. Le COBOL aussi. Les tests de mutation dormaient dans les bonnes pratiques oubliées. Ils sont tous revenus ou n'ont jamais vraiment disparu. Parce que nouveau ne veut pas dire meilleur. Et que certains outils font quelque chose que rien d'autre ne fait aussi bien.

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12 ans pour une feature ! Rémi Forax sur les Value Class en Java 28 YouTube

12 ans pour une feature ! Rémi Forax sur les Value Class en Java 28

Rémi Forax, enseignant-chercheur à l'Université Gustave Eiffel et membre d'OpenJDK, raconte au Studio Devoxx France douze ans de Project Valhalla et l'arrivée des value class en Java 28. Modifier la JVM coûte "affreusement cher", le problème des nuls a fait dérailler des prototypes entiers, et la compatibilité ascendante reste la règle du jeu, pas une frustration. Au programme : • Ce qu'est une value class : pas d'identité, manipulée par valeur • Pourquoi Valhalla a mis douze ans : prototypes,…

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Software development and IA: De l'artisan du code au superviseur de l'IA - une histoire déjà vécue dans l’aviation civile

Software development and IA: De l'artisan du code au superviseur de l'IA - une histoire déjà vécue dans l’aviation civile

Faire un parallèle entre la transformation du métier de pilote de ligne sous l'effet de l'automatisation et celle que connaissent aujourd'hui les informaticiens avec l'essor de l'IA. Comparaison n'est pas raison. Mais regarder dans le rétroviseur de l'histoire permet souvent de mieux comprendre les dynamiques du moment et prendre de la hauteur

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L'usine à clous soviétique ou l'échec des KPI

L'usine à clous soviétique ou l'échec des KPI

En 2008, j’ai décroché mon second emploi, dans l’équipe réseau d’, la division derrière les sites web et le moteur de recherche de l’opérateur télécom français Orange. Tout y fonctionnait comme sur des roulettes : un environnement technique complet, une équipe dédiée pour chaque pan de l’activité et la liberté de me concentrer sur ce que je faisais de mieux. Quelques années plus tard, plus rien n’allait : minés par une obsession du chiffre, nous n’arrivions plus à livrer les nouveaux services…

Vincent Bernat