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Lean, GenAI et Delivery Tech - Ce que le Lean peut apporter à l'adoption de la GenIA dans la tech

Lean, GenAI et Delivery Tech - Ce que le Lean peut apporter à l'adoption de la GenIA dans la tech

Et si la vraie valeur de l'IA n'était pas la vitesse de production du code, mais la vitesse d'apprentissage ? En m'appuyant sur l'expérimentation de Peaksys décrite par Samuel Retiere dans Medium, j'explore ce que le regard Lean apporte aux transformations IA : du karakuri kaizen au Jidoka, jusqu'à ce que l'IA va changer dans nos équipes.

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Sécuriser l'IA : Au-delà de l'illusion de contrôle

Sécuriser l'IA : Au-delà de l'illusion de contrôle

L’IA bouleverse nos organisations. Agents autonomes, Shadow AI, dépendance aux fournisseurs : la surface d’attaque change radicalement. Ce premier article pose un constat lucide sur les risques émergents. L’enjeu n'est pas de subir, mais d'engager, ensemble, une réflexion durable sur la maîtrise de nos systèmes à l’ère de l’IA.

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Lean, GenAI et Delivery Tech - Entretien Sylvain Fagnent : Le Lean est au coeur du sujet du Harness Engineering

Lean, GenAI et Delivery Tech - Entretien Sylvain Fagnent : Le Lean est au coeur du sujet du Harness Engineering

Sylvain Fagnent est un des experts les plus avancés sur les sujets du Low Code / No Code et de la Gen AI chez OCTO Technology. Il a rédigé de nombreux articles sur notre blog et il nous semblait naturellement un candidat idéal pour réfléchir aux intersections entre la pensée Lean et l’avènement de la GenAI dans les processus de Delivery Tech.

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L'IA a divisé par 10 le coût du refacto. Pas la nécessité de refactorer

L'IA a divisé par 10 le coût du refacto. Pas la nécessité de refactorer

Un jour et demi, 50 $ de tokens : c'est ce qu'a coûté un refacto structurant que je n'aurais jamais lancé dans le monde d'avant. L'IA rend-elle la conception moins critique, puisqu'on peut désormais rattraper sa dette à moindres frais ? Retour d'expérience, méthode, et convictions.

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Dette technique, obsolescence, modernisation : bienvenue dans la partie immergée de l'iceberg

Dette technique, obsolescence, modernisation : bienvenue dans la partie immergée de l'iceberg

Pourquoi la dette technique et les chantiers IT arrivent-ils toujours trop tard ? Pas par manque d'arguments : les règles du jeu sont construites pour les faire perdre. Tour d'horizon des solutions que les équipes terrain ont vues fonctionner, classées du D-Tier au S-Tier.

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Lean, GenAI et Delivery Tech - entretien avec Soufiane Keli : L’IA implique que l’on soit en mode Lean sur chacune des étapes

Lean, GenAI et Delivery Tech - entretien avec Soufiane Keli : L’IA implique que l’on soit en mode Lean sur chacune des étapes

Soufiane Keli, ancien Lead Software Engineering chez OCTO Technology, nous partage sa vision sur le sujet de l'impact de la GenAI sur les processus de delivery de la Tech, et de ce que peut apporter l'approche Lean sur le sujet.

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Cloud souverain : comprendre les règles du jeu en France et en Europe

Cloud souverain : comprendre les règles du jeu en France et en Europe

Cloud souverain : comprendre les règles du jeu en France et en EuropeNous utilisons tous des services cloud au quotidien. Pourtant, derrière le choix d'un fournisseur se cachent aujourd'hui des enjeux qui dépassent largement la technique : protection des données, dépendance aux grandes puissances technologiques, cybersécurité ou encore souverain

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Évaluer la maturité du Product Management d'une organisation : méthode et constats sur l'IA

Évaluer la maturité du Product Management d'une organisation : méthode et constats sur l'IA

Comment comparer des équipes produit qui ne mettent pas les mêmes réalités derrière les rôles de Product Owner ou Product Manager ? Une démarche construite chez OCTO propose un référentiel commun et une méthode structurée pour évaluer objectivement les pratiques produit.

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